Сильна семья династией

ООО «Фрегат» по основным показателям в итоговых сводках ежегодно на первых позициях «турнирной» сельскохозяйственной таблицы. И многие равняются на его результат. Но с лидера и спрос всегда выше. А спрос-то, он, прежде всего, с самого себя начинается, считает основатель и руководитель сельхозпредприятия Евгений Васильевич Гринько, передающий умение работать на земле уже второму поколению своей семьи.

Трудятся во «Фрегате» сын  Евгения Васильевича – Сергей, невестка и четыре (!) внука, два из них – дети сына, два – дочери. Правда, младший Женя еще школьник, но летом с базы не уходит днями и уже понимает, что хлеб растить – дело сложное, но архиважное. Александр и Дмитрий – уже закончили агрономический факультет аграрного университета, а Максим – студент второго курса этого же вуза. Практику у деда все проходят отличную, а в горячую пору жатвы садятся за руль грузовых автомобилей, и «поле – зерносклад» – их дорога.

«Человек когда счастлив? Когда дети рядом, и они идут правильной дорогой. Когда у семьи есть общее дело и интересы», – эти слова от Евгения Васильевича мы услышали в поле, куда он выехал вместе с заместителем главы администрации района по сельскому хозяйству С.Н.Удодовым и съемочной группой областного телевидения, чтобы оценить готовность озимой пшеницы к жатве. Волнительный момент – начало уборочной страды – для Евгения Васильевича ежегодно повторяющаяся история, и, в общем, дело многих лет жизни. Комбайны «Полесье» и «Дон» уже стоят, как говорится, на линейке готовности и ждут часа начала жатвы. А пока те, кто выведет степные корабли в поле, и среди них – механизатор Юрий Иванович Гринько, проводят техобслуживание недавно поступивших новых дисковых борон, которые пойдут вслед за комбайнами, убирая пожнивные остатки. Кстати, бороны – не единственное приобретение этого года во «Фрегате». Новые сеялки стоят под просторным навесом, который также сравнительно недавно добавился в актив производственных площадей. Ни одна сельхозмашина не стоит под открытым небом, и люди трудятся здесь же, укрывшись от горячего южного солнца.

Расширение производственной базы, созданной более 20 лет назад, заслуживает отдельных слов. Этот сегмент предприятия постоянно совершенствуется: не так давно построен зерносклад, благодаря чему, оценив баланс критериев: цена – качество, теперь можно дождаться лучших предложений, а не отдавать по низкой цене с таким трудом выращенную продукцию. А предприятие, в зависимости от урожая, продает зерна ни много ни мало 4-5 тысяч тонн, сформировав, конечно, перед этим резервный фонд – «подушку безопасности», как его называет Евгений Васильевич.

Работая над снижением нагрузки на одну единицу зерноуборочной техники,  руководитель держит курс на обновление парка комбайнов, где самому молодому – 2 года, а самому взрослому – в 10 раз больше. Принимая решения, Евгений Васильевич по-крестьянски мудро соизмеряет желания и возможности, никогда не прибегает к такому варианту, как кредитование. Разве что лизинг себе позволил, но по нему уже успешно рассчитался. Он держит «руку на пульсе»: знает обо всех программах государственной поддержки, но все же привык полагаться на свои силы. Приобретая новую технику, не сбрасывает со счетов то, что наработано годами. Все механизмы и агрегаты любого «возраста» эксплуатируются очень эффективно. Замена ради самой замены – это не про него. Даже название «Фрегат» осталось еще со времен мелиорации в нашем районе, и он его не меняет. Не изменяется и взгляд на экономику думающего человека. В прошлую нашу встречу, обсуждая вопрос ценообразования на зерно, он сказал: «Хорошо проданный урожай – это толчок промышленности, производящей сельскохозяйственную технику и инвентарь, которые  купили бы крестьяне, получив доход. А благодаря покупательской способности сельхозпредприятий рабочие промышленности получат зарплату, а в бюджет пойдут налоги. Так все крепко взаимосвязано». 

Евгений Васильевич – редкий тип руководителя. Он создал предприятие, как говорится, на ровном месте и вывел его в лидеры, знает как управленческую, так и хозяйственную работу, на «ты» с пашней. Какими же факторами обеспечивается этот успех? Отличное владение агроприемами, приобретение элитных семян, агрохимическое обследование почвы, применение комплексной защиты посевов – все способствует увеличению урожайности. «Велосипед особый изобретать не надо: экономический эффект любой культуры зависит от районированных сортов. Поэтому у нас прижилась озимая пшеница сорта «Зерноградка-11», а также «Донской сюрприз», – отмечает Евгений Васильевич. – Озимка занимает немногим меньше 2000 гектаров. Примерно столько же – паровое поле». И его чистота – особая гордость руководителя. В нашей зоне тот земледелец считается мастером, кто с парами умеет работать. Как в пословице: умеешь – пан, не умеешь – пропал. Более того, свои умения Евгений Васильевич готов применить, расширив посевную площадь, но в Октябрьском районе, где  земли сельхозназначения используются весьма эффективно, вся имеющаяся пашня до гектара уже вовлечена в севооборот.

Не случайно и депутат Государственной Думы Т.И.Цыбизова на днях посетила именно это хозяйство: есть о чем поговорить с человеком, которого очень уважают в районе. Он может поучаствовать в полемике о рынке сбыта продукции и ее себестоимости, рассказать о том, как зачастую не хватает у крестьян средств на современную технику, как непросто в нашей засушливой зоне получить урожай. Но главное умеет не просто рассуждать, а делать дело: растить хлеб. «Другого пути у меня нет», – говорит Евгений Васильевич, один из представителей трудолюбивого крестьянского сословия – землепашцев.

Тем временем, пока верстался номер, в ООО «Фрегат» дан старт жатве – 2017!

Мнение эксперта

Сергей Николаевич Удодов, заместитель главы администрации района по сельскому хозяйству:

– ООО «Фрегат» – успешное, динамично развивающееся сельхозпредприятие Октябрьского района. Более того, оно не только считается одним из лучших по экономическим показателям, но благодаря руководителю, является в полной мере социально-ответственным. Это выражается в своевременном исполнении налоговых обязательств, выплате достойной заработной платы и другой поддержке работников сельхозпредприятия. Евгений Васильевич уважает людей труда, заботится о них: приобретает современную технику, к уборочной страде оборудовал отличный пищеблок. Все это создает хорошие условия труда, понимание общих целей и, как следствие, обеспечивает стабильную работу предприятия. Кроме того, продолжение династии земледельцев Гринько – еще один аспект, заслуживающий большого уважения и одобрения.

Елена Кравченко.